在當今這個競爭越來越激烈的時代，企業(yè)如何控制成本，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本來提升產(chǎn)品競爭力，是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都普遍存在的難題。東莞怡品五金彈簧廠現(xiàn)將自己的成本控制心得來跟大家分享一下，希望能對各位新老客戶朋友有所啟發(fā)。
東莞怡品五金彈簧廠是一家有著10多年生產(chǎn)經(jīng)驗的彈簧企業(yè)，專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)各種拉簧、扭簧、壓簧、異型彈簧、汽車彈簧、手機彈簧、線成型等彈簧，在2008年金融風暴中倒閉了無數(shù)的彈簧廠家，而怡中彈簧卻逆流而上，越做做強，反而擴大了生產(chǎn)規(guī)模，并和多家世界500強企業(yè)達成合作（如韓國LG），靠的就是控制成本來降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本來增加優(yōu)勢。現(xiàn)在來跟大家分享一下企業(yè)的7大浪費現(xiàn)象。
1 庫存浪費
2 制造過多或過早的浪費
3 不良品的浪費
4 搬運浪費
5 加工浪費
6 動作浪費
7 等待浪費
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