怡品彈簧總經(jīng)理上報(bào)啦！
如果等到某一天被市場(chǎng)來淘汰，不如趁早主動(dòng)調(diào)整方向；任何時(shí)候，都保持自己的誠(chéng)信與誠(chéng)心，方有化危機(jī)為機(jī)遇的可能。
----楊建新總經(jīng)理
一如彈簧，楊建新安靜沉穩(wěn)，伺機(jī)而動(dòng)，爆發(fā)最強(qiáng)的內(nèi)力——他花了20多年時(shí)間，從學(xué)徒成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“彈簧王子”。
企業(yè)印象
逆勢(shì)增長(zhǎng)年產(chǎn)彈簧兩億根
普通汽車的剎車、內(nèi)飾、發(fā)動(dòng)機(jī)，新能源汽車的觸指彈簧，豪爵摩托的沖壓零件，“兄弟”打印機(jī)的內(nèi)置彈簧，宜家智能家私的緩沖彈簧……如果不是親眼看到，很難想象楊建新的怡品五金可以生產(chǎn)上千種規(guī)格、用途不一的彈簧。
“每年可以生產(chǎn)2億根彈簧，目前我們是豐田公司的二級(jí)供應(yīng)商?！避囬g里，并不是想象中的制造廠的臟亂雜模樣，一切如軍營(yíng)般整齊干凈。楊建新隨手拿起一個(gè)剛生產(chǎn)出來的彈簧，放在抽檢儀器上比照一番，毫無誤差。
“最開始，我也是什么賺錢就生產(chǎn)什么，總希望能夠占到較大的市場(chǎng)份額?！?002年，剛成立怡品五金時(shí)，楊建新只能算是行業(yè)內(nèi)最不起眼的創(chuàng)業(yè)者。
很快，從市場(chǎng)營(yíng)銷到核心技術(shù)的掌握，冰冷剛性的彈簧市場(chǎng)，成了五金行業(yè)巨頭們爭(zhēng)相角逐的領(lǐng)域。大到汽車配件，小到攝影家手中的相機(jī)，盡管市場(chǎng)的需求越來越大，但產(chǎn)能過剩日益成為彈簧界頗為尷尬的現(xiàn)實(shí)。
向成為知名企業(yè)的供應(yīng)商挺進(jìn)，與新能源產(chǎn)品掛鉤。2008年年底，靠著敏銳的市場(chǎng)判斷力，楊建新果斷停掉了照相機(jī)內(nèi)的彈簧配件——在當(dāng)時(shí)，電子產(chǎn)品的彈簧市場(chǎng)依舊是同行們主攻方向之一。
“只能說是一種直覺，當(dāng)時(shí)我預(yù)測(cè)到的是：手機(jī)的普及勢(shì)必會(huì)擠壓照相機(jī)的市場(chǎng)，如果等到有一天被市場(chǎng)淘汰，不如趁早主動(dòng)調(diào)整方向?！睏罱ㄐ抡f。
在不斷地市場(chǎng)調(diào)整過程中，借鑒先進(jìn)的5S質(zhì)量管理體系，楊建新將大部分的精力放在了追逐先進(jìn)的技術(shù)與過硬的品質(zhì)保障上。也正是靠著這一點(diǎn)，怡品五金目前為新能源汽車生產(chǎn)的觸指彈簧已經(jīng)在業(yè)內(nèi)成為佼佼者。因此，楊建新也被業(yè)界冠以“彈簧王子”之稱：目前能達(dá)到同層次品質(zhì)的，全中國(guó)只有三四家。
自去年開始，做彈簧的楊建新又開始觸“網(wǎng)”，邁開了在阿里巴巴賣彈簧的腳步。很快，在電商平臺(tái)上，楊建新與十多家大客商確定合作關(guān)系。
“目前每年仍能保持20%的速度增長(zhǎng)。”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的彈簧生產(chǎn)領(lǐng)域，楊建新成功地實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)增長(zhǎng)”。
